25 Şubat öğleden sonra Dongsheng Grubu önemli bir iş dağıtım toplantısı düzenledi. Yoldaş Fei Hongde toplantıya başkanlık etti ve bir konuşma yaptı. Toplantıya grubun yönetimi, çeşitli departman ve birimlerden orta-düzey ve üzeri personel ve kilit teknik personelin de aralarında bulunduğu 90'a yakın kişi katıldı.
Toplantıda Yoldaş Fei Hongde, herkesin sıkı çalışma ve sorumluluk ruhu sergilemesi, düşüncelerini ve eylemlerini grubun kararları ve konuşlandırmalarıyla birleştirmesi ve tüm görevlerin titizlikle ve etkili bir şekilde yerine getirilmesini sağlamak ve bu yılın hedeflerinin başarıyla tamamlanmasını garanti altına almak için daha güçlü bir sorumluluk duygusu, daha sağlam bir çalışma tarzı ve daha yüksek standartlar kullanması gerektiğini vurguladı. Grubun reform, geliştirme ve operasyon yönetimindeki temel görevlere odaklanarak, iyi yapılması gereken altı şeyi belirledi:
Zihniyeti Değiştirmek ve Çalışma Tarzını İyileştirmek: Eski fikirlere bağlı kalmayın; Tüm görevlerin gerçekten uygulandığından ve etkili olduğundan emin olmak için pragmatik ve sorumlu bir çalışma tarzı kullanın.
Kaliteyi ve Verimliliği Artırma: Süreç kontrolünü güçlendirin, kaynak tahsisini optimize edin ve iş hedeflerine yüksek-kaliteyle ulaşılmasını tam olarak garanti edin.
Hizmet Konseptinin Güçlendirilmesi: Hizmet süreçlerini optimize edin, hizmet kalitesini artırın ve mükemmel hizmetle pazar ve müşteri tanınırlığını kazanın.
Teknolojik yenilik ve dönüşümü güçlü bir şekilde teşvik edin: Ar-Ge yatırımını artırın, teknolojik yükseltmeleri teşvik edin ve şirketin temel rekabet gücünü artırın.
Pazarın genişletilmesine ve geliştirilmesine odaklanın: Pazar ölçeğini genişletin, pazar avantajlarını pekiştirin ve marka etkisini ve pazar payını sürekli olarak artırın.
Performans değerlendirme yöntemlerini ayarlayın: Teşvik ve kısıtlama mekanizmasını iyileştirin, herkesin çalışma ve girişimcilik konusundaki heyecanını teşvik edin ve{0}şirketin yüksek kalitede gelişimini teşvik edin.
Yoldaş Fei Hongde, kapanış konuşmasında, toplantı ruhunun tam olarak uygulanmasını sağlamak, iş sorumluluklarını sağlamlaştırmak, koordinasyon ve işbirliğini güçlendirmek ve tüm görevlerin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak için gereklilikleri ortaya koydu. Ayrıca tüm kadro ve çalışanları özgüvenlerini güçlendirmeye, kararlılıkla ilerlemeye, hayalleri için çabalamaya ve mutluluk için çok çalışmaya, büyük vizyonu güzel bir gerçeğe dönüştürmek için titizlikle çalışmaya ve böylece Grubun çalışmalarını yeni bir seviyeye taşımaya çağırdı.
